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商品优选的原则

在超市的经营中，实际上大部分的销售额只来自一小部分的商品，这种比例大致在80％和 20％之间，基于这个比例的确立，经营者必须坚持商品优选的原则。

(1)不断发掘创造大比例销售额的小比例商品；

(2)精心培育顾客并产生利润的A类商品；

(3)从相对无限的商品中优选出有限的商品；

(4)对优选出的商品要加以正确组合和合理配置；

(5)结合本超市的实际确定商品的较佳结构比；

(6)动态的理解和应用在实践中总结出来的结构比规律；

(7)切忌单纯经营20％或 30％高销售额的商品。

有的超市将商品分为A、B、 C三类，零售管理网，分别取不同的管理方式，通常将这种方法称为ABC分类管理法。

武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司主要致力于购物中心、大卖场、标超、社区店、便利店、水果店等专业店的基层至高层人员培训及新店开业、旧店升级改造、企业总部体系搭建、流程再造、样板店打造；专注为民营商业零售企业提供一体化服务的专业机构。我司诚盼您咨询、惠顾，零售咨询，希望您来电来函洽谈！我们真诚期待与您携手合作！

目前国内的便利店数量应该在9万家左右，其中有一半是加油站便利店，另一半就是位于居民或者商业区的便利商店。全国已经入驻口碑的便利店数量接近4万家。目前国内的便利店数量应该在9万家左右，零售咨询公司，其中有一半是加油站便利店，另一半就是位于居民或者商业区的便利商店。全国已经入驻口碑的便利店数量接近4万家。

根据口碑平台2016年的全国数据，

去便利店消费，女性用户不仅人数比男性多了16％，

平均每次还要比男性用户多花近20％的钱。

从职业标签来看，零售咨询管理，白领群体光顾便利店，无论是频率还是单次消费金额

都远高于学生、教师、公务员等群体。

25～35岁、女性、较高的收入者，这几个标签象征着中国Zui有钱以及Zui舍得花钱的那个群体，可以说是“兵家必争之地”。那么没有太多价格优势，商品种类也远不如商超的便利店，是如何将这些人收入囊中的呢？

武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司主要致力于购物中心、大卖场、标超、社区店、便利店、水果店等专业店的基层至高层人员培训及新店开业、旧店升级改造、企业总部体系搭建、流程再造、样板店打造；专注为民营商业零售企业提供一体化服务的专业机构。我司诚盼您咨询、惠顾，希望您来电来函洽谈！我们真诚期待与您携手合作！

商品单品管理原则

何谓单品管理?即对所经营的商品进行划细分类，直至无法再分为止，并实施单品管理。实行单品管理必须导入计算机信息管理(POaS)系统，其Zui重要的功能是实时采集各种商品的销售信息，其优点是：

控制存货、指导采购、提高s效率、减少差错、普及条码。

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